在福佳集團的發(fā)展歷程中，有無數(shù)為企業(yè)默默奉獻的優(yōu)秀員工，他們用行動詮釋了對工作的熱愛和對初心的堅守。張宏偉便是其中的代表之一，他在福佳集團已度過了13年的職業(yè)生涯，從懷揣夢想的畢業(yè)生起步，一步一個腳印，成長為芳烴公司吸附裝置的副經(jīng)理。近日，他更是被授予“大連市企業(yè)優(yōu)秀車間主任”的稱號，這一榮譽是對他多年來辛勤付出和專業(yè)素養(yǎng)的高度認可。

張宏偉的經(jīng)歷不僅僅是個人發(fā)展的記錄，更是福佳集團人才培養(yǎng)和團隊精神傳承的生動寫照。接下來，讓我們走進福佳人張宏偉的故事：

我是張宏偉，是福佳集團芳烴公司吸附裝置的副經(jīng)理，不知不覺，我在福佳已經(jīng)度過13年了?；厥走@一路走來的點點滴滴，我的心中滿是感恩與珍惜。我要感謝各位師父的辛勤栽培，更要感謝福佳這個平臺，它讓我快速成長。

2011年，我剛從學(xué)校畢業(yè)，帶著對未來的憧憬加入福佳，在參加集團人力培訓(xùn)的時候，要確定未來的崗位規(guī)劃，我給自己定了目標：5年內(nèi)當上班長。我一直深信，機會是留給積極主動、敢于拼搏的人的。

2012年，吸附二套開始初期建設(shè)，我主動申請去學(xué)習(xí)和參與建設(shè)。裝置經(jīng)理當時也非常支持我們年輕人多學(xué)習(xí)，多動手。同年吸附二套建設(shè)完成，我參與裝置開工，雖然每天的內(nèi)操工作很辛苦，但是學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的知識，充實了自己，也為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

從2012年到2017年，我一直從事內(nèi)操操作的崗位，自己每天以快樂的心態(tài)對待工作，不斷提升操作技能，雖然未能達到自己的第一個五年小目標，但是不會為此而苦惱。我知道，是自己的知識水平與技藝未能達到要求，最終在持續(xù)學(xué)習(xí)和保持樂觀的狀態(tài)下，2018年我終于當上了班長。

擔(dān)任班長讓我懂得了團隊力量的重要性，個人的力量終究有限，但團隊的力量卻是無窮的。因此在2019年到2021年，我致力于團隊內(nèi)部的人員培養(yǎng)，為部門培養(yǎng)多名優(yōu)秀員工，當前分布在裝置的各個班組中，均已經(jīng)成為裝置的中堅力量。我也榮獲了2020年度公司優(yōu)秀導(dǎo)師的稱號。

還記得2021年10月，裝置正式進行檢修期，我加班加點帶領(lǐng)班組人員進行工藝處理，經(jīng)過20天的努力，達到進人卸劑的標準。我對所有與管線相連的盲板逐塊進行確認，當日完成受限空間票證的簽署后，第一個下塔進行確認作業(yè)條件。符合作業(yè)條件后，安排施工單位進行下塔作業(yè)，在檢修作業(yè)的109天中，沒有發(fā)生一起人員受傷的事故。在保證作業(yè)安全的同時，我們完成了吸附塔塔內(nèi)件更換和吸附劑SPX5003的裝填工作，同時也協(xié)助完成精餾單元的處置和檢修任務(wù)，裝置開車成功后，PX的收率和純度均達到Axens的標定要求。

2022年5月至今，我擔(dān)任副經(jīng)理，主要負責(zé)吸附兩套的全面工作，包括安全生產(chǎn)運行、產(chǎn)品質(zhì)量管控、能源消耗、團隊建設(shè)等。我始終嚴格按照政府文件和芳烴的管理制度要求自己，積極組織部門進行隱患排查與治理，嚴抓部門習(xí)慣性違章，做到事不過夜，及時消除裝置內(nèi)的隱患，對于不能解決的問題進行匯報，根據(jù)風(fēng)險的等級進行分級管控。還記得2022年12月的時候，因為剛解封，班組內(nèi)部出現(xiàn)大量的員工發(fā)燒無法工作的情況，在這樣艱難的時刻，我和團隊里那些同樣健康狀況允許的成員們沒有絲毫猶豫。我們放棄了自己的休息時間，選擇代崗操作，最終保證了裝置的穩(wěn)定生產(chǎn)。

我的崗位雖然平凡，但責(zé)任重大，在日后的工作中，我會不忘初心，牢記使命，以勤懇的工作態(tài)度默默奉獻。我熱愛這份工作，會在平凡的崗位上深耕細作，實現(xiàn)自己的人生價值。未來，我將繼續(xù)砥礪前行，永不懈??！